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Gran depresión: causas y definición


La Gran Depresión comenzó con la caída de la bolsa de valores de 1929 y se vio agravada por el Dust Bowl de la década de 1930. Roosevelt respondió a la calamidad económica con programas conocidos como New Deal.


Gran depresión: causas y definición

Sin embargo, una caída del mercado de valores podría hacer que las personas aumenten su preferencia de liquidez, lo que podría llevarlas a acumular dinero.

En el número de agosto de 1990 de The Quarterly Journal of Economics, Christine D. Romer escribe que "el efecto negativo de la variabilidad del mercado de valores es lo suficientemente fuerte como para explicar toda la disminución del gasto real del consumidor en bienes duraderos que se produjo a finales de 1929 y 1930".

Acaparamiento de dinero

Si un país tiene un patrón oro, entonces acumular dinero puede hacer que la oferta monetaria caiga drásticamente, ya que un patrón oro dificulta el control de la cantidad de dinero por parte del gobierno.

El estándar de oro

En el momento de la Gran Depresión, Estados Unidos tenía un patrón oro del 100% para su dinero. Esto significaba que todo el efectivo estaba respaldado por una promesa del gobierno de canjearlo en una cantidad específica de oro (en ese momento, una onza de oro se podía canjear por veinte dólares). Debido a que la cantidad de dinero que circula en la economía depende totalmente de la cantidad de oro disponible, la oferta monetaria es muy rígida. Si la gente comienza a acumular dinero (ver arriba), la oferta monetaria puede caer drásticamente. Como se señaló en la sección anterior sobre acaparamiento, esto no es un problema siempre que los precios y los salarios bajen instantáneamente para reflejar la menor cantidad de dinero en circulación.

La tarifa Smoot-Hawley
La Junta de la Reserva Federal

La Reserva Federal se creó aparentemente para evitar el pánico bancario y las Depresiones. ¿Es posible que la Fed fuera realmente responsable de la Depresión? La respuesta es un no calificado. La Fed tomó varias acciones que, en retrospectiva, fueron bastante malas. Lo primero que hizo fue inflar la oferta monetaria en aproximadamente un 60% durante la década de 1920. Si la Fed hubiera sido un poco más cuidadosa al expandir la oferta monetaria, podría haber evitado el boom artificial del mercado de valores y el colapso posterior. En segundo lugar, hay indicios de que la economía estaba comenzando a enfriarse por sí sola a principios de 1929, lo que hacía que el aumento de las tasas de interés en TBD fuera completamente innecesario y evitaba el colapso posterior. El tercer error que cometió la Fed fue a principios de 1931. La Fed subió las tasas de interés, exactamente lo que no se podía hacer durante una contracción. Irónicamente, el stock de oro del país estaba aumentando en este punto por sí solo, por lo que no hacer nada habría aumentado la oferta monetaria y contribuido a la recuperación.

Hall y Ferguson escriben que:

Hall y Ferguson también escriben que:

Mala inversión
Precios rígidos / Salarios rígidos
La desigualdad de ingresos

En Desigualdad estadounidense: una historia macroeconómica (1980), por Jeffrey G. Williamson y Peter H. Lindert, se informa que durante el período de 1928 a los primeros tres trimestres de 1929, utilizando cualquier número de medidas de desigualdad de ingresos, los EE. UU. Pueden haber experimentado "las mayores desigualdades de ingresos en Historia americana" .

En La Gran Depresión: un desastre internacional de políticas económicas perversas, Hall & amp Ferguson escriben que:


¿Qué causó la Gran Depresión?

Pocas áreas de la investigación histórica han provocado un estudio tan intensivo como las causas de la Gran Depresión de Estados Unidos, y por una buena razón. Decenas de millones de seres humanos sufrieron una intensa miseria y desesperación.

¿Qué tan grave fue la Gran Depresión? Las dimensiones de la catástrofe económica en Estados Unidos y el resto del mundo no se pueden capturar completamente solo con datos cuantitativos, pero aquí hay algunas cifras que podrían ayudar a poner esta pesadilla económica en perspectiva:

  • Entre 1929 y 1933, la producción en las fábricas, minas y servicios públicos del país se redujo en más de la mitad.
  • Los ingresos reales disponibles de las personas cayeron un 28%.
  • Los precios de las acciones colapsaron a una décima parte de su altura anterior al colapso.
  • El número de estadounidenses desempleados aumentó de 1,6 millones en 1929 a 12,8 millones en 1933.
  • En el apogeo de la Depresión, uno de cada cuatro trabajadores estaba sin trabajo.

Debido a estos traumas indescriptibles, la Gran Depresión y sus causas se han mantenido a la vanguardia del estudio y el debate económicos. La Gran Depresión fue un evento complejo y comprender lo que sucedió no es un desafío menor. En esta guía, nuestro objetivo es brindarle una imagen clara de las figuras históricas clave, las políticas y los eventos que causaron y extendieron la Gran Depresión de Estados Unidos.

Comenzaremos por desglosar la línea de tiempo de cómo se desarrolló exactamente la Depresión, que dividiremos en cuatro fases distintas.

Las cuatro fases de la Gran Depresión

Cuando piensa en la Gran Depresión, probablemente lo primero que le viene a la mente es la caída masiva de la bolsa de valores de 1929, cuando los precios de las acciones se desplomaron espectacularmente y los inversores abandonaron sus acciones tan rápido como pudieron. El pánico resultante fue realmente memorable, pero fue solo un aspecto de la Depresión. De hecho, la Depresión tuvo cuatro fases distintas:

  1. Las políticas de "dinero fácil" del gobierno provocaron un auge económico artificial y un colapso posterior.
  2. Las políticas intervencionistas del presidente Herbert Hoover después del colapso suprimieron el aspecto de autoajuste del mercado, impidiendo así la recuperación y prolongando la recesión.
  3. Después de que Hoover dejó el cargo, el "New Deal" de Franklin Delano Roosevelt expandió el intervencionismo de Hoover en casi todos los aspectos de la economía estadounidense, profundizando así la Depresión y extendiéndola cada vez más.
  4. Las leyes laborales, como la Ley Wagner, dieron el golpe final a los restantes sectores saludables de la economía, arrastrando de rodillas los últimos baluartes de productividad que quedaban.

Cada una de estas fases está marcada por eventos distintos y cada una tenía sus propias causas específicas. Juntos produjeron un resultado común: estancamiento empresarial y desempleo en una escala nunca antes vista en los Estados Unidos. Examinemos cada fase y sus causas sucesivamente.


1. El boom especulativo de la década de 1920

Como sabe cualquiera que haya leído "El gran Gatsby" o visto "Chicago", el período conocido popularmente como los "locos años veinte" precedió al accidente. El PIB creció a una tasa anual del 4,7%, mientras que la tasa de desempleo promedió el 3,7%. De 1920 a 1929, la riqueza total en los EE. UU. Se duplicó con creces, y los estadounidenses individuales comenzaron a invertir en el mercado a lo grande.

Pero no todo fue tan rugiente como parecía. La deuda de los consumidores aumentó y las empresas también se sobrepasaron. Las instituciones financieras se involucraron fuertemente en la especulación del mercado de valores. En algunos casos, crearon "subsidiarias" de valores con sus propios corredores que vendían en secreto sus propias acciones, lo que hoy sería un claro conflicto de intereses.

Las regulaciones débiles habían abierto el camino para un período de especulación salvaje en las bolsas de valores. Estar "en el mercado" era lo "de moda", pero muchos inversores no investigaban empresas y compraban basándose en los fundamentos; solo estaban apostando a que las acciones seguirían subiendo.

Peor aún, muchas personas compraron acciones con margen, generalmente necesitando solo el 10% del precio de una acción para realizar una compra (sin darse cuenta de que estarían en el anzuelo por la cantidad total si el precio bajaba). Eso, a su vez, infló los precios, y las acciones se vendieron por más dinero del que justificaban las ganancias reales de sus empresas.

Aún así, el mercado de valores siguió subiendo obstinadamente. Es decir, hasta octubre de 1929, cuando todo se vino abajo.


Causas de la Gran Depresión

Existen muchos conceptos erróneos sobre las causas de la Gran Depresión, especialmente entre los historiadores. El consenso general es que la especulación desenfrenada en el mercado de valores y la mala gestión económica de Calvin Coolidge causaron la Gran Depresión, pero la verdad es muy diferente. El problema principal es que cuando los historiadores se equivocan en las causas y curas de la Gran Depresión, lo hacen con tanta confianza que mucha gente cree en sus conceptos erróneos. Este artículo discutirá las razones dadas para las Grandes Depresiones, así como sus verdaderas causas para aclarar las cosas.

Afirmar: La especulación desenfrenada en el mercado de valores provocó la Gran Depresión

Si bien hubo cierta especulación dentro del mercado de valores, si observa el Promedio Industrial Dow Jones (DJIA) en ese momento, puede ver que la burbuja no era tan grande como se ha dicho. El 31 de diciembre de 1928, el DJIA llegó a 300,00 por primera vez, donde estaba en junio de 1929. El 3 de septiembre de 1929 alcanzó su punto máximo en 381,17, la caída inicial del mercado tocó fondo el 13 de noviembre de 1929 en 198,60, pero se recuperó a 294.07 el 17 de abril de 1930. En resumen, la burbuja especulativa comenzó en julio de 1929, alcanzó su punto máximo en septiembre, tocó fondo en noviembre y se recuperó en abril.

Afirmar: Los inversores que compraron con margen provocaron la Gran Depresión

Comprar con margen es cuando un inversor solo pone un porcentaje del precio de compra al comprar acciones. El argumento es que los inversores que compraron con margen no pudieron reembolsar sus préstamos después del colapso, que derrumbó a toda la economía. En la década de 1920, los compradores de margen generalmente tenían que afrontar el 50% del precio de las acciones, pero a veces podían comprar acciones por tan solo el 33% del valor, el requisito de margen hoy es solo del 25% y el 50% de las compras de acciones en la actualidad son comprado al margen. Los corredores establecieron los requisitos de margen en su punto más alto en la historia de la Bolsa de Valores de Nueva York en 1929. La caracterización de que la compra de margen fue exclusiva de la década de 1920 y que hubo una orgía descontrolada de compra de margen que condujo a la Gran Depresión es una exageración enorme. . Si bien es cierto que algunos compradores de margen se declararon en quiebra, no lograron frenar la economía por sí solos. Menos del 1% de los estadounidenses poseía acciones en ese momento, a diferencia de hoy, donde más de la mitad de la población posee acciones de una forma u otra. ¿Cómo podría menos del 1% de las personas que pierden parte o la totalidad de su riqueza destruir la economía? No podría, pero los ricos codiciosos siempre son buenos chivos expiatorios.

Afirmar: Coolidge permitió que la reserva federal expandiera en exceso la oferta monetaria

Algunos afirman que la Reserva Federal inyectó todo tipo de efectivo inflacionario a la economía y que Coolidge fue responsable porque era presidente. ¡La realidad no podría estar más lejos de la verdad! En primer lugar, el presidente no controla la política de la Fed, lo que era especialmente cierto en aquellos días. Realmente no fue hasta Lyndon Johnson cuando los presidentes intentaron influir en la política monetaria de la Fed. En segundo lugar, la Fed durante la década de 1920 no siguió una política monetaria expansiva, en realidad tuvo una política demasiado estricta en la década de 1920. Los economistas austriacos creen que la inflación causada por los malos procesos bancarios hace que la economía se desequilibre y provoque una recesión. El economista austríaco Murray Rothbard en su libro & # 8220América y la Gran Depresión # 8217& # 8221 reinventó el significado de inflación para adaptarse a este escenario. Para mostrar un aumento en la política monetaria, agregó cosas que no son dinero real en su definición de dinero para mostrar falsamente una política monetaria expansiva. Rothbard confundió la riqueza financiera con dinero al agregar cosas como pólizas de seguro de vida a la oferta monetaria. El problema es que no puede gastar una póliza de seguro de vida a menos que primero la cobre por dinero. Muchos historiadores han utilizado la falsa inflación de Rothbard para explicar la Gran Depresión. Una mejor medida sería observar la inflación real dentro de los términos de Harding y Coolidge. Lo que compraría un dólar en 1921 solo costaría 96 centavos en 1929. El hecho es que no solo no hubo inflación en la década de 1920, sino que en realidad hubo deflación.

Afirmar: La caída del mercado de valores provocó la Gran Depresión

Si bien la caída del mercado de valores desencadenó una recesión, no causó la Gran Depresión. Si la Reserva Federal y el presidente Herbert Hoover hubieran reaccionado de la manera adecuada, habría habido una recesión corta y aguda, como en 1920-1921, en lugar de la Gran Depresión de doce años que se experimentó. De hecho, la economía comenzó a recuperarse después de noviembre de 1929, pero otros factores condenaron esa recuperación. Después del colapso del mercado, el desempleo subió al 9%, pero cayó al 6.3% en junio de 1930. Los precios de las acciones se recuperaron a donde estaban en julio de 1929 en abril de 1930. El colapso del mercado de valores en 1987 fue mayor como porcentaje de todo el mercado que el desplome de 1929, sin embargo, ni siquiera fue seguido por una recesión. La economía ha atravesado colapsos del mercado antes y después de la Gran Depresión sin tener una calamidad económica similar. No fue el colapso inicial del mercado de valores lo que sucedió en los inversores, fue el continuo deslizamiento hacia la calamidad económica lo que sucedió después el choque que los hizo en.

Afirmar: La debilidad en el sector agrícola de la economía causó la Gran Depresión.

El argumento aquí es que dado que el sector agrícola tuvo un desempeño deficiente en comparación con el período de tiempo de 1917 a 1920, el sector agrícola deprimido hundió la economía. El problema aquí es que para mostrar un & # 8220sector agrícola deprimido & # 8221, uno tiene que seleccionar cuidadosamente sus estadísticas. De 1917 a 1920, Estados Unidos tuvo un auge agrícola debido a la Primera Guerra Mundial, ya que la mayor parte de las tierras agrícolas de Europa habían sido destruidas durante la guerra y muchos agricultores fueron enviados a la batalla. Durante este período de tiempo, los agricultores estadounidenses alimentaron a Europa. La teoría económica básica de la oferta y la demanda establece que cuando la oferta es baja, los precios subirán. Sin los agricultores europeos, los precios agrícolas de la competencia se dispararon. No se puede afirmar seriamente que los factores que llevaron al auge agrícola estadounidense a fines de la década de 1910 fueran una situación normal que se podría esperar que continuara indefinidamente. Lo que comprarían $ 100 en productos agrícolas en 1912 valió entre $ 220 y $ 235 de 1918 a 1920. Una vez que las granjas europeas se recuperaron, el fondo cayó y los precios subieron a $ 121 en 1921, lo que aún era mejor que cualquier año antes de 1917, y los precios finalmente se elevó a 142 dólares en 1928. Mientras que el sector agrícola no se desempeñó tan bien como otros sectores dentro de la economía, no fue tan malo como algunos lo han dicho. Al elegir años sobresalientes para medir, uno garantiza que cualquier año a partir de entonces se vería mal en comparación. El problema en el sector agrícola era la sobreproducción, que fue alentada por Woodrow Wilson, ya que se pidió a los agricultores que alimentaran a Europa. La sobreproducción se vio agravada aún más por medios agrícolas más eficientes, incluidos mejores fertilizantes, semillas y equipos. En 1920 los agricultores comenzaron a alejarse de las mulas y los caballos y los reemplazaron por tractores. Sin esos animales de trabajo, los agricultores podrían usar la tierra en la que se alimentan para sus mulas y caballos para producir cultivos adicionales para vender en el mercado. Lo que tenía que suceder era que algunos trabajadores debían pasar del sector agrícola a otras partes de la economía.

Algunos historiadores culpan a Coolidge por no firmar la Ley de Ayuda Agrícola de McNary-Haugen, pero esta fue una ley dudosa en el mejor de los casos. El proyecto de ley habría obligado al gobierno federal a comprar toda la producción agrícola & # 8220 excedente & # 8221 y luego venderla con pérdidas en el mercado mundial. El acto habría tenido varios efectos negativos si Coolidge lo hubiera aprobado:

  • Favoreció una circunscripción reducida a costa de todos los demás. Habría aumentado los precios de la agricultura, ayudando a los agricultores, pero perjudicando a todos los demás a través de precios más altos de los alimentos e impuestos más altos para pagar el programa.
  • Habría causado inflación. Los precios más altos en el sector agrícola impulsarían los precios en varios otros sectores. Los productos básicos cubiertos por el proyecto de ley iban más allá de los alimentos e incluían el algodón y el tabaco.
  • Tendría un efecto negativo en las relaciones con otros países. Obviamente, otros países no estarían contentos con nuestro dumping de productos agrícolas en sus mercados. El acto también fue moralmente objetable, ya que habría perjudicado a los sectores agrícolas de todo el mundo, posiblemente con efectos devastadores. Este esquema probablemente habría provocado represalias por parte de otros países.
  • Habría exasperado el problema de la sobreproducción. El hecho de que el gobierno acepte comprar todo el & # 8220 exceso de producción & # 8221 conduciría inevitablemente a que los agricultores aumenten la producción para obtener los subsidios garantizados. Economía simple, con demanda ilimitada, la oferta aumentará.
  • Una vez que se promulgan los programas de subsidios gubernamentales, es muy difícil deshacerse de ellos. Cualquier intento de acabar con el programa encontraría una fuerte oposición por parte de los grupos de intereses especiales que se benefician de ellos.
  • Otros sectores atribulados de la economía exigirían un trato similar. Si se aprueba, cualquier otra industria que esté "en problemas" ciertamente solicitará su propia versión del proyecto de ley McNary-Haugen o que se la extienda.

Afirmar: La prosperidad de la década de 1920 fue una falsa prosperidad.

Algunos historiadores sostienen que la prosperidad de la década de 1920 fue toda una ilusión que solo existía en un mercado de valores especulativo, pero la verdad es bastante diferente. Los locos años veinte bajo Warren Harding y Calvin Coolidge vieron un crecimiento económico sin precedentes. De 1921 a 1929 la economía creció al 4,7% anual. Bajo Coolidge la inflación era cero por ciento y el desempleo promediaba 3.3%, se considera "pleno empleo" a una tasa de 4.0%. Durante la década de 1920, la gente común pudo disfrutar de artículos que se consideraban lujos en la década anterior. De 1920 a 1930, los porcentajes de hogares con los siguientes elementos aumentaron de la siguiente manera: luces eléctricas 35% -68%, plomería interior 20% -51%, calefacción central 1% -42%, lavadoras 8% -24%, automóvil 26% -60% y aspiradora 9% -30%. Los estadounidenses promedio de todos los días estaban mucho mejor cuando Coolidge dejó el cargo que cuando Harding asumió el cargo. Desde cualquier punto de vista honesto, la prosperidad económica de la década de 1920 fue real y ayudó a todos los sectores de la sociedad estadounidense.

Con todas estas afirmaciones falsas sobre qué causó la Gran Depresión, uno podría preguntarse, qué causó realmente la depresión. Fue causado por una combinación de dos factores principales: una mala política monetaria y una mala política fiscal.

Cómo la Reserva Federal causó la Gran Depresión

La Reserva Federal destruyó la economía de tres formas diferentes antes y durante la Gran Depresión.

  • La Reserva Federal siguió una política monetaria demasiado estricta. Contrariamente a lo que muchos afirman, la Reserva Federal siguió una política monetaria estricta, especialmente después del colapso de la bolsa de valores de 1929. Debido a la política monetaria de la Fed, hubo deflación de la moneda desde 1921 hasta 1933, lo que en realidad restringió la economía. La mayoría de los economistas generalmente creen que una tasa de inflación óptima debe estar entre el uno y el dos por ciento. La razón por la que los economistas no apuntan a una tasa de inflación del cero por ciento es que saben que la deflación es peor que la inflación y que la deflación debe evitarse incluso a costa de agregar algo de inflación a la economía. A medida que la economía crece, la cantidad de moneda dentro de la economía debe crecer al menos tan rápido como el crecimiento económico para evitar la deflación de la moneda. El problema con la deflación de la moneda es que eleva las tasas de interés reales, que son las tasas de interés nominales ajustadas por inflación. Durante los años de Harding y Coolidge, la economía fue tan robusta y la deflación fue lo suficientemente pequeña, que su impacto sobre la economía fue insignificante. Una vez que el mercado de valores colapsó, la deflación fue mucho más pronunciada y las tasas de interés reales más altas sofocaron las inversiones, lo que contribuyó a que la economía entrara en una espiral descendente. Aunque las tasas de interés nominales eran bajas en 1931 y 1932, las tasas de interés reales eran prohibitivamente altas entre el 14% y el 16%. Desde 1929 hasta 1933, la Fed contrajo la oferta monetaria en un 33%, lo que provocó la quiebra de un tercio de los bancos del país.
  • La Reserva Federal subió las tasas de interés. En enero de 1928 la tasa de los Fondos Federales era del 3,5%, para agosto de 1929 estaba en el 6%. Estos aumentos drásticos en la tasa de fondos federales casi siempre van seguidos de recesiones. Al casi duplicar las tasas, la Reserva Federal provocó la crisis económica inicial. Estos aumentos de las tasas de interés también tuvieron efectos económicos globales no deseados, ya que los bancos centrales extranjeros se vieron obligados a aumentar las tasas de interés junto con la Reserva Federal. Este endurecimiento monetario fue fundamental para desencadenar recesiones en otros países.
  • La Reserva Federal incumplió su deber como prestamista de última instancia. La Reserva Federal fue creada para ser un prestamista de última instancia, un deber que le había quitado a las cámaras de compensación de los bancos comerciales. La Reserva Federal abdicó de sus deberes y se quedó mirando cómo los bancos quebraban en lugar de proporcionar liquidez a través de préstamos. El economista ganador del premio Nobel Milton Friedman afirmó que la Gran Depresión no habría sido una depresión si la Reserva Federal no hubiera fallado en su deber. Freidman declaró: "Si el sistema bancario anterior a 1914 en lugar del Sistema de la Reserva Federal hubiera existido en 1929, es casi seguro que el stock de dinero no habría experimentado una disminución comparable a la que ocurrió". Si la Reserva Federal hubiera actuado correctamente, no habría habido ni cerca de la cantidad de quiebras bancarias que hubo.

Cómo la mala política fiscal causó la Gran Depresión

Herbert Hoover ha sido pintado por historiadores como un presidente de laissez faire que no hace nada. El problema es que Hoover hizo mucho para arreglar la economía y, con cada movimiento, el país se hundió cada vez más en la depresión.

  • Hoover promovió la interferencia gubernamental en las decisiones comercialeshaciendo. Un mes después de la caída del mercado, Hoover convocó a los líderes empresariales para implorarles que no recortaran los salarios, creyendo que los altos salarios eran una forma de salir de la depresión. Hoover pasó por alto un punto importante, los salarios son un costo de hacer negocios. Durante la depresión, los precios estaban cayendo, por lo que los salarios también deberían haber caído naturalmente. Las empresas cumplieron la solicitud de Hoover de no recortar los salarios y, en cambio, recortaron empleados, lo que provocó un desempleo masivo.
  • Hoover rechazó las políticas económicas que funcionaron en un pasado no muy lejano. Hoover rechazó el enfoque de "dejarlo en paz" sugerido por el secretario del Tesoro, Andrew Mellon, y finalmente lo reemplazó con el más activista Ogden Mills. Mellon quería usar la misma fórmula que usó bajo Warren Harding para arreglar la recesión de 1921: recortar el gasto público y permitir que las empresas liquidaran inversiones no rentables, permitiendo que el mercado se despejara por sí mismo. En cambio, Hoover hizo exactamente lo contrario, aumentando el gasto de $ 3.1 mil millones en 1929 ($ 47.0 mil millones en dólares de 2019) a $ 4.7 mil millones en 1933 ($ 96.2 mil millones en dólares de 2019).
  • La tarifa de Smoot Hawley 1930 El 17 de junio de 1930, Hoover firmó el arancel Smoot Hawley, que desató una guerra comercial contra Estados Unidos. Esto se hizo en un momento en que EE. UU. Estaba exportando más bienes de los que importaba, es decir, EE. UU. necesario exportaciones para sostener su economía. 1.028 economistas estadounidenses firmaron una petición pidiendo a Hoover que vetara la legislación. Las amenazas de represalias comenzaron mucho antes de que el proyecto de ley se promulgara en junio de 1930.Las importaciones estadounidenses disminuyeron un 66% de $ 4.4 mil millones (1929) a $ 1.5 mil millones (1933), y las exportaciones disminuyeron un 61% de $ 5.4 mil millones a $ 2.1 mil millones.
  • La Ley de Ingresos de 1932 Hoover aprobó el mayor aumento de impuestos en la historia de Estados Unidos. La tasa impositiva máxima pasó del 25% al ​​63% y la tasa mínima pasó del 1% al 4%. Hoover también redujo las deducciones personales y dependientes, así como la creación de todo tipo de nuevos impuestos especiales. Los aumentos de impuestos de 1932 tuvieron varios efectos negativos. Al aumentar los impuestos al consumo, Hoover elevó los precios de esos bienes, lo que redujo las ventas. Economía básica: oferta y demanda. Los precios más altos reducen la demanda, lo que significa que se necesita menos oferta, lo que lleva a las empresas a recortar debido a las fuerzas del mercado. El impuesto sobre la renta aumenta las inversiones desalentadoras, al reducir la recompensa que se obtendría al invertir porque el gobierno toma un porcentaje más alto de las ganancias. La economía básica establece que las inversiones se basan en el riesgo frente a la recompensa. Elimine la recompensa y la gente no se arriesgará. El impuesto a los cheques ayudó a provocar corridas bancarias, ya que los depositantes sacaron dinero de los bancos y decidieron pagar en efectivo para evitar pagar el impuesto.

Como puede verse, las verdaderas causas de la Gran Depresión son muy diferentes a las que se exponen en la mayoría de los libros de historia. Hasta que se comprenda verdaderamente la Gran Depresión, los gobiernos y los bancos centrales seguirán actuando de maneras que provoquen futuras recesiones e inhiban la recuperación económica. Los votantes también apoyarán políticas que vayan en contra de sus mejores intereses, porque no saben nada mejor que creen lo que les dicen los libros de historia.


Medicamentos para la depresión

A veces, los síntomas de depresión o manía son un efecto secundario de ciertos medicamentos, como los esteroides o los medicamentos para la presión arterial. Asegúrese de decirle a su médico o terapeuta qué medicamentos toma y cuándo comenzaron sus síntomas. Un profesional puede ayudar a determinar si un nuevo medicamento, un cambio en la dosis o las interacciones con otros medicamentos o sustancias pueden estar afectando su estado de ánimo.

Tenga en cuenta lo siguiente con respecto a los medicamentos que pueden afectar la depresión y el estado de ánimo:

  • Los investigadores no están de acuerdo sobre si algunos de estos medicamentos, como las píldoras anticonceptivas o el propranolol, afectan el estado de ánimo lo suficiente como para ser un factor significativo.
  • La mayoría de las personas que toman los medicamentos enumerados no experimentarán cambios de humor, aunque tener antecedentes familiares o personales de depresión puede hacerlo más vulnerable a dicho cambio.
  • Algunos de los medicamentos provocan síntomas como malestar (una sensación general de malestar o malestar) o pérdida del apetito que pueden confundirse con depresión.
  • Incluso si está tomando uno de estos medicamentos, su depresión puede provenir de otras fuentes.

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Resumen: causas de la Gran Depresión

El colapso de la Bolsa de Valores de Nueva York el 29 de octubre de 1929 marcó el inicio de la Gran Depresión, la peor crisis económica en la historia de Estados Unidos. Este período duraría hasta 1941, cuando Estados Unidos comenzó los preparativos para entrar en la Segunda Guerra Mundial (1939-1945). Cuando el mercado de valores comenzó a caer en espiral, muchos miraron con incredulidad. Sin embargo, otros reconocieron que la caída de los precios era una confirmación de los graves problemas económicos que se estaban gestando desde hacía mucho tiempo. Durante gran parte de la década de 1920, Estados Unidos parecía próspero. Muchos estadounidenses tenían empleo y bienes como automóviles, electrodomésticos y muebles salían de las fábricas. Sin embargo, una corriente subterránea de factores nocivos atravesó la economía estadounidense, factores que se juntaron y afloraron a fines de 1929.

Durante la década de 1920 no existía una planificación económica nacional ni ninguna agencia de vigilancia significativa para monitorear la economía de los Estados Unidos. Las administraciones republicanas de los presidentes Warren G. Harding (1865–1923 sirvió en 1921–23), Calvin Coolidge (1872–1933 sirvió en 1923–29) y Herbert Hoover (1874–1964 sirvió en 1929–33) siguieron un enfoque de laissez-faire. Laissez-faire se refiere a la ausencia deliberada de regulación gubernamental. Ninguno de estos presidentes intentó regular la compra o venta de acciones y bonos; no ejercieron ningún control sobre la producción bancaria, manufacturera o agrícola. Asimismo, no se intentó recopilar o analizar estadísticas que hubieran apuntado a problemas crecientes en la inversión de existencias y la sobreproducción de productos agrícolas y bienes de consumo. Este enfoque del gobierno fue un factor importante que contribuyó a la Gran Depresión.

Otro factor general que contribuyó a la Depresión fue la mentalidad de "hacerse rico rápidamente" que se desarrolló durante la década de 1920. Muchos estadounidenses creían que su fortuna estaba a la vuelta de la esquina. Esta creencia fue alimentada por la producción masiva de bienes de consumo, la publicidad masiva en revistas y periódicos, y exóticas películas mudas que cuentan historias de riqueza y éxito. Con esta actitud de "hacerse rico rápidamente", muchos estadounidenses comenzaron a gastar imprudentemente el poco dinero que tenían. Con la esperanza de lucir como estrellas de cine glamorosas, compraron una amplia gama de productos de belleza. A mayor escala, muchos estadounidenses compraron, sin verlos, parcelas de tierra en Florida y el sur de California. Cuando algunos inversionistas fueron a visitar los lotes que se habían comprado, encontraron pantanos o desierto. Al darse cuenta de que habían hecho una mala inversión, muchos recurrieron al rugiente mercado de valores para superar sus pérdidas. Enfocados en sus propias situaciones individuales, estas personas no reconocieron que sus acciones pronto se combinarían con una serie de otros factores para producir la Gran Depresión.

Los historiadores de principios del siglo XXI reconocen una serie de causas de la Gran Depresión, incluidas las siguientes:

  • Sobreproducción agrícola crónica y precios bajos de los productos agrícolas
  • Sobreproducción de bienes de consumo por parte de las industrias manufactureras
  • Concentración de la riqueza en manos de unos pocos (a menudo denominada mala distribución o distribución desigual de la riqueza mal- significa malo)
  • La estructura del negocio y la industria estadounidense en sí, que incluía varias grandes sociedades de cartera.
  • La especulación de los inversores (comprar acciones con el supuesto de que siempre se pueden vender con una ganancia)
  • La falta de acción del Sistema de la Reserva Federal
  • Un sistema bancario defectuoso

Causas y consecuencias de la Gran Depresión

4 causas principales ¿Cuáles fueron las 4 causas principales de la gran depresión?

Una suma de diferentes factores derivó en el colapso del circuito económico con la consecuencia de un estancamiento de la economía en los años siguientes, algunos de ellos fueron:

  • Durante la década de 1920, Estados Unidos había gran desarrollo economico . Las industrias se modernizaron y comenzaron a producir más productos en menos tiempo y a menor costo.
  • A fines de la década de 1920, la producción agrícola y la construcción comenzaron a estancarse, esto provocó una disminución del consumo . Mientras tanto, las empresas industriales, favorecidas por un sistema crediticio, comenzaron a producir más de lo que el mercado podía consumir.
  • La caída de las ventas de productos industriales produjo una ola de despidos en industrias. El desempleo, que alcanzó el 30% en Estados Unidos, provocó una disminución aún mayor del consumo. ¿Cuáles fueron las 4 causas principales de la gran depresión?
  • Ante los rumores de pérdidas de empresas, cuyas acciones habían alcanzado valores muy elevados en años anteriores, los inversores intentaron deshacerse de las acciones y por tanto su precio cayó de forma vertiginosa.

Otras causas ¿Cuáles fueron las 4 causas principales de la gran depresión?

  • La gente empezó a retirar sus ahorros de los bancos, que, al no poder devolver toda la masa de depósitos al mismo tiempo, se declaró en quiebra. La quiebra de los pequeños bancos locales arrastró a los bancos más grandes y a las filiales internacionales.
  • El ciclo de la Gran Depresión duró 4 años , entre 1929 y 1933, pero sus efectos continuaron hasta finales de la década de 1930. ¿Cuáles fueron las 4 causas principales de la gran depresión?

Consecuencias

Las consecuencias de la Gran Depresión se sintieron en todo el mundo. Algunos de ellos fueron los siguientes:


Ver el vídeo: 1929 La Gran Depresión Editado (Enero 2022).